事業承継のアンケート結果から、事業承継の準備は進めているが、相談先はなく商工会から連絡してもよいとの回答であったため、連絡をとったところ具体的には進んでいなかったため事業計画の策定に取りかかるが、承継に向けた課題が浮かび上がった。「債務超過の解消と財務体質の改善」である。外注加工比率が高く、原材料費や外注費の高騰を販売価格へ十分転嫁できていないため、利益率が低迷し資金繰りも厳しい状況であるため、後継者が中心となり財務状況の把握と価格交渉を含む経営改善を進める必要がある。

①岐阜県事業承継・引継ぎ支援センターと連携 ・エリアコーディネーターと共に事業承継に向けての聞き取りを実施。 ・支援センターの専門家派遣を活用し、専門家（事業承継士・中小企業診断士）と共に事業承継計画に向けた取組について計４回支援。 ②岐阜県よろず支援拠点による経営相談 ・取引先との価格交渉方法についてアドバイスを受ける。 ③長期借入金の返済計画支援 ・岐阜県信用保証協会による返済額の軽減についてアドバイスを受ける。

①事業承継計画策定 ・事業承継、引継ぎ支援センターおよび専門家の伴走支援により、後継者が中心となって事業承継計画の骨子を整理し、承継に向けた課題や対応方針を明確化することができた。また、これまで十分に把握できていなかった財務状況を整理・可視化し、債務超過の要因や利益構造上の課題を経営者・後継者双方で共有することができた。 ②取引先との価格交渉により売上総利益16.6％向上・自動車部品から電力部品金型製作へ軸足の移行も含め、価格交渉の考え方を整理できた。 ③協調融資により毎月の返済金額11万円減額 ・岐阜県信用保証協会の支援により３金融機関（内、日本政策金融公庫含む）による協調融資を実施し、毎月の返済額を減額することができた。

商工会及び事業承継・引継ぎ支援センターの支援を受け、事業承継計画の策定や財務状況の見える化に取り組むことができました。価格交渉の進め方も整理でき利益の改善につながっています。５月に登記変更を済ませ事業承継することもできとても助かりました。今後もご指導をよろしくお願いします。