揖斐川町商工会

コロナウィルス感染症の影響を受け令和４年は売り上げが落ち込んだものの、令和５年以降、回復しつつある。しかし営業利益は物価・エネルギー高騰や人件費の上昇により減少している。売上の内訳はブラウス・ズボン縫製関係で全体の７０％を占める。当店の売上の９０％は大量の単純な既製品の縫製業務である。残りの１０％は他店で対応できなかった単品等オリジナルの縫製業務であり大量の単純な既製品の縫製業務と比べ利益率が高い。最近は同業者の廃業や加工技術の低下により、他店で対応できなかった新たな縫製業務等を取引先の紹介により引き受けることが増えてきている為、今後人材の確保と技術の継承が課題である。また、今後新たに高付加価値業務を受注した際に、従業員を募集しても、始業から終業時間までのフルタイム勤務が可能な人材からの応募は非常に少ないことが予想される。そのため、募集要件において短時間勤務を可能とする仕組みの導入が課題となっている。

新たな高付加価値縫製業務の獲得、同業者の廃業や加工技術の低下による他店で対応できなかった縫製業務を引き受ける等、新たな業務を請け負うことによる事業規模拡大の取組として、現在材料置き場等になっている倉庫スペースを改修し、作業所とする為の空調設備の導入について支援した。また、新たに高付加価値業務を受注した際に、従業員を募集しても、始業から終業時間までのフルタイム勤務が可能な人材からの応募は非常に少ないことが予想されるため、募集要件において短時間勤務を可能とする仕組みの導入を支援した。岐阜県小規模事業者持続化補助金を活用。

倉庫を縫製業務ができる環境に整備することにより、新たに請け負う業務が可能となった。新たな高付加価値の縫製業務を獲得し、その業務に従事する新たな雇用を生み出し、設備と労働環境を整えることにより更なる稼ぐ力を強化することで、売上増加することができ持続的経営が可能となった。新たな高付加価値の縫製業務は技術・納期・柔軟性を求められる為、全ての縫製業者が簡単に請負える業務ではなく、この業務の実績を積み上げることで取引先との信用・信頼を高めることができ新たな高付加価値業務を紹介される機会が増えた。従業員の満足度を高め、会社への帰属意識を強めた。快適で働きやすい環境は、従業員のモチベーションの向上につながり、結果として定着率の改善に寄与した。長期的には、従業員の定着率向上が採用・育成コストの削減にもつながり貴重な人材の維持に寄与した。ハローワークへの求人募集により長年大手紳士服メーカーに勤務していた６７歳の男性を雇用した結果、縫製に関する技術力が高く業務スピードも速い為、他の従業員の３人分の仕事量をこなすことが可能となり生産性向上につながり事業所の利益に貢献した。

今回の補助金申請で自社の現状や課題を客観的に把握することができ、売上、利益、顧客ニーズと市場の動向、達成すべき目標などの長期的な経営計画書が必要だと感じました。商工会の担当職員さんの丁寧で的確なアドバイスにより現実的な経営計画書の作成と実行ができました。これからも事業者目線できめ細やかなサービスをしていただける職員さんに色々な相談をし頼っていきたいです。