池田町商工会

【相談内容】 売上は3年間で約86％成長しているものの、営業利益は3期連続赤字。 営業効率を改善し黒字化と持続的な賃上げを実現したい。 【課題】 ①営業・事務業務の集中による非効率構造 ②営業担当の移動負担増大による販管費増加（3年間で約73％増） ③郊外立地による来店層の限定 ④接客・事務混在環境による働きづらさ ⑤主婦層・短時間勤務希望者に対応できる職場環境が未整備

① 財務分析・課題構造の可視化支援 ・3カ年財務分析による赤字要因の特定 ・販売管理費増加要因の整理 ・「売上成長→利益未転換」の構造課題を明確化 ②AIを使用した商圏分析・立地戦略立案支援 ・e-Statで抽出した商圏データをChatGPTに読み込ませて人口規模、アクセス、商圏重複度を検証 ③岐阜県小規模事業者持続化補助金 ・小規模事業者パワーアップ応援補助金（働いてもらい方改革枠）申請支援 ・補助事業計画書作成支援 ④大垣市物価高騰対策支援事業補助金申請支援 ⑤日本政策金融公庫マル経融資支援（補助事業つなぎ融資）

①商談件数の向上 ・オープン2日間で3件の商談を獲得 ▶旧体制比約3.7倍の商談ポテンシャル ②商談効率の大幅改善 ・補助事業前：1件あたり平均3.5時間（移動含む） ・補助事業後：1件あたり平均2時間 ▶1件あたり1.5時間削減（約43％効率化） ③残業時間の削減 ・墨俣店オープン時：1日平均1.5時間 ・禾森店オープン後：1日平均0.5時間 ▶残業時間約67％削減

売上は伸びていましたが、利益が残らず不安を感じていました。商工会に持続化補助金の計画書作成を丁寧に支援していただき、大垣市の補助金制度も教えていただきました。さらに日本政策金融公庫の融資へもつないでいただき、資金面の不安が解消。禾森ショールーム開設により営業効率も改善し、黒字化への道筋が見えました。ありがとうございました。