①創業計画（財務面）の検証 収支計画のシミュレーションを検証し、無理のない返済計画へ反映させた。 ②専門家派遣制度を活用し、創業計画についてのアドバイスを受けた。 　売上計画具現の可能性、施設整備にかかる積算方法、設備投資の優先順位づけ、 付帯事業の展開の方向性など、実践活動の経験に基づくアドバイスを受け、計画をブラッシュアップした。 ③持続化補助金活用による施設整備（高山西商工会経営指導員による伴走型支援） ⅰ）H29補正により「子ども用つかみ取り池」の整備を行い、ファミリー客層の来場促進を図った。 ⅱ）H30補正により「ストック用生け簀」の整備を行い、元気な魚を安定して放流を行うことが可能になり、釣客への満足度を高揚させることで、リピート率の向上と評判の拡散が図れた。 ④中期事業計画の作成 現在の経営状況を踏まえ、付帯事業展開の可能性とそれに伴う施設整備の必要 性、および売上見込み・資金調達・返済について試算を行った。またターゲ ットを絞った事業展開戦略づくりのアドバイスと策定ツールを提供。2年後に施 設整備を図ることを目指し、財務体質強化を図るための営業活動の提案を行った。 【事業者の声】 金融機関からの紹介で商工会を訪問しました。創業計画について親身に相談に乗っていただき、そして業界の専門家のアドバイスを受ける機会をいただきました。 そのアドバイスは、さまざまな不安に揺らいでいた気持ちを夫婦ともども前向きにしていただけました。経営指導員の担当者が変わられましたが、引き続いて丁寧な支援をしていただき2度も持続化補助金の採択を受け、施設整備が順調に進んでいます。 お陰様で数字的にも当初の創業計画を上回っています。商工会の複数の職員さんによる組織だった支援に感謝しています。今後ともよろしくお願いいたします。