高山西商工会

①後継者への具体的な事業承継と会社組織の見直しをしたい。 ②親子で経営計画作成に関するアドバイスを受けたい。 ③後継者への経営者としての資質向上を図りたい。 ④人材不足を解消したい。

①事業承継計画・経営計画作成支援 ・現状分析による把握と経営基盤強化策検討 ・代表と後継者との「将来像」を融合させる計画作成 ・経営計画作成：受注高・売上総利益等の数値把握と目標設定 ②革新的新規事業の取り組み支援 ・ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金事業計画作成支援 革新的新規事業を代表と後継者が共に取り組む事で意識共有できる。 ・事業継続力強化計画作成支援 取引先などからの信頼性が向上するなど知名度アップのため。 ・持続化補助金事業計画作成支援 Webページ・看板・SNS改善支援：持続化補助金の活用 ③各種支援機関・支援策を活用した経営戦略・販売戦略策定検討 想定される顧客に合わせ、BtoB・BtoC 向け販売戦略検討 ④人材不足解消のため ジンチャレ等支援機関の紹介・求人票の書き方支援・専門家派遣事業活用等

①事業承継計画・経営計画作成支援。 ・事業承継支援センター等と連携し事業承継計画が作成出来た。 ・計画書の必要性を学び創業50年に向けた独自の計画書が作成出来た。 ②革新的新規事業の取り組み支援。 ・ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金が採択された。 革新的新規事業について代表と後継者が共に取り組む事で、事業内容確認・情報共有・相談・実施体制がしっかり取れる。 ・事業継続力強化計画作成支援。 事業継続力強化計画が作成・認定出来、取引先などからの信頼性向上と知名度アップが出来た。 ・持続化補助金事業計画作成支援。申請出来た。 ③定期的なフォローアップ支援 ・代表と後継者との補助事業の遂行状況確認・経営状況把握。

様々な経営不安がある中、事業承継計画作成・経営計画作成・補助金事業などいろいろ相談にのっていただいた。後継者には、経営のあり方など適切なアドバイスや大きな後押しをいただきました。心より感謝申し上げます。後継者の経営意識や姿勢も変わりはじめました。今後ともご支援よろしくお願いします。